Le fil rouge du programme

Chère Communauté,

Nous vous adressons cette lettre afin de partager notre vision du thème 2025 de ces Assises que nous présidons : « FuturS, la cybersécurité au service des métiers et de la création de valeur ». Ce rôle nous honore, et ce thème nous challenge !

« FuturS » nous rappelle la raison d’être de notre métier : faire de la cyber, évidemment, mais lui donner un sens.

« FuturS » nous donne quatre directions, quatre voies que nous explorerons cette année avec notre Comité de Pilotage, et avec vous tous pendant la semaine des Assises :

Accompagner le business

Dans un monde de plus en plus numérisé, la cybersécurité ne peut pas s’isoler : elle doit s’intégrer au cœur des métiers et des fonctions qui créent de la valeur pour l’entreprise. Accompagner le Business, c’est repenser la cybersécurité comme un outil stratégique, au service des besoins concrets des métiers et des fonctions supports. C’est l’importance cruciale d’une approche collaborative entre les équipes de cybersécurité et les acteurs du business. Être à l’écoute des besoins, comprendre les spécificités de chaque métier, et anticiper les impacts des menaces cyber : c’est l’état d’esprit qui permet à la sécurité de devenir un levier de confiance et de performance.

Aux « Futurs », il ne s’agit pas seulement de protéger, mais d’accompagner l’évolution des métiers face à un paysage numérique en perpétuelle transformation. Une cybersécurité alignée avec les enjeux business, c’est plus d’agilité et plus de pérennité face aux risques.

Innover chaque jour

À toute allure ! Les menaces cyber évoluent à très grande vitesse, l’innovation partout, tout le temps est essentielle pour protéger, accompagner et renforcer les métiers. Innover chaque jour, c’est répondre à deux impératifs : s’adapter aux menaces toujours plus créatives, telles que les fraudes sophistiquées ou les risques liés à des technologies émergentes comme l’intelligence artificielle, et déployer des solutions qui apportent de la valeur aux métiers. Les outils et technologies mis en place doivent non seulement sécuriser, mais aussi faciliter et optimiser les processus métier.

Aux « FuturS », la cybersécurité doit être agile, proactive et alignée avec les besoins des métiers. Cela valorise une approche qui allie anticipation, adaptation et collaboration pour garantir que chaque innovation cyber renforce la résilience et la performance de l’entreprise.

Être pragmatique

La cybersécurité ne peut plus être perçue comme un frein aux métiers ou une collection de règles rigides qui entravent les projets. Être pragmatique, c’est adopter une approche équilibrée et adaptée, où la protection de l’entreprise s’appuie sur une évaluation réaliste des risques et de l’état de la menace.

Cela met l’accent sur la nécessité d’un juste niveau de sécurisation, aligné avec les priorités stratégiques et opérationnelles de l’entreprise. Il s’agit de proposer des solutions concrètes, pertinentes et intégrées, qui répondent aux besoins spécifiques des métiers tout en renforçant la résilience globale. En abandonnant une posture purement restrictive, la cybersécurité devient un partenaire de confiance pour les équipes métiers, évitant ainsi les contournements qui mettent tout le système en danger.

Aux « FuturS », nous devons garantir que chaque mesure de sécurité apporte de la valeur, dans le juste équilibre entre protection et fluidité.

Faire émerger les talents

Ensemble on va plus loin… La cybersécurité dans une organisation, c’est un mélange subtil de compétences techniques et de savoir-être ; ce mélange qui permet de former une équipe soudée et engagée, où chacun sait ce qu’il fait, pourquoi, et avec qui. Faire émerger les talents, c’est avoir conscience que la force d’un dispositif de cybersécurité réside avant tout dans les femmes et les hommes qui le composent.

La pénurie de talents n’épargne pas la cyber, et elle nous rappelle l’importance d’identifier et de valoriser des profils motivés, indépendamment de leurs parcours académiques ou de leurs diplômes. Il s’agit d’aller chercher des ressources là où elles se trouvent : sur le terrain, parmi ceux qui sont prêts à apprendre, à relever des défis et à contribuer activement à la sécurité des métiers. Faire émerger les talents, c’est aussi faciliter le passage entre générations, en encourageant les experts expérimentés à transmettre leur savoir et leur expérience aux nouvelles recrues. La transmission renforce la compétence des équipes, leur capacité à innover et à répondre aux nouvelles menaces, et elle nous challenge sur l’évolution de nos métiers !

Aux « FuturS », les talents rejoignent un collectif, ils embrassent un secteur qui les surprendra chaque jour, et donnent un sens à leur vie professionnelle.

Ces quatre directions seront au cœur des échanges de la 25ème édition des Assises de la cybersécurité. Rendez-vous du 8 au 11 octobre 2025 à Monaco, pour comprendre et donner vie à ces « FuturS ».

À très bientôt,

Odile Duthil et Loïs Samain
Les co-présidents de la 25ème édition des Assises de la cybersécurité